mardi 13 janvier 2015

Las eólicas españolas invertirán 9.000 millones de dólares en México

Las eólicas españolas invertirán 9.000 millones de dólares en México

El Gobierno mexicano anuncia un plan de 14.000 millones de dólares (11.800 millones de euros) para aumentar la presencia de la energía renovable en el mapa eléctrico del país

 



La reforma energética con la que México pretende revolucionar el escenario de los hidrocarburos a golpe de inversión privada tiene reservada un apartado especial para las energías verdes. Un puñado de empresas españolas, punteras en el sector de las renovables y con presencia ya en el país, colaborarán en el objetivo confeso de reducir la dependencia petrolera de México y rebajar la factura de la electricidad. El ministro de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, anunció este lunes un plan de inversión privada de 14.000 millones de dólares (11.800 millones de euros) que en los próximos cuatro años tendrá como destino ampliar la infraestructura de parques eólicos mexicanos. Iberdrola, Gamesa y Acciona, invitados al acto de presentación del plan, aportarán hasta 9.000 millones de dólares (7.600 millones de euros).
Las energías renovables supusieron el año pasado apenas el 20% de la generación de total de electricidad en el país. Y la porción de la tarta que corresponde a la eólica es de poco más del 2%. La producción de electricidad en el país está dominada por el combustóleo –una destilación del crudo– y la constante merma de la producción durante los últimos 10 años amenaza la sostenibilidad del sistema. “Con las nuevas inversiones planteadas, la meta es alcanzar los 9.500 megavatios, y elevar hasta al 8% de la generación total de energía eléctrica”, apuntó el presidente de la Asociación Mexicana de Energía Eólica, Adrian Escofet.
Al igual que en la agenda ideada para revitalizar el bombeo de petróleo, el plan cuenta con la palanca pública. La estatal Comisión Federal de Electricidad (CFE), que hasta ahora monopolizaba la comercialización de la energía, también aumentará sus inversiones en energía eólica en 3.500 millones de dólares para la construcción de ocho parques eólicos. “México tiene un gran potencial de energía renovable, las condiciones climatológicas y ubicación geográfica lo convierten en un país privilegiado”, mencionó Enrique Ochoa, director de CFE.
 “La inversión de Iberdrola en México podría alcanzar hasta 5.000 millones de dólares”, apuntó Álvaro Portellano, jefe de asuntos regulatorios de la compañía. El monto total de la multinacional española incluye las diversas oportunidades energéticas que el marco de la reforma pueda generar: tanto en renovables como en hidrocarburos. Iberdrola es el segundo productor de electricidad en México (5.200 megavatios) y posee ya instalaciones eólicas en construcción en Oaxaca, Baja California, Nuevo León, Puebla y Coahuila.
El inicio de algunos de estos proyectos ha provocado protestas por su impacto medioambiental y disputas por la propiedad de los terrenos. Joaquín Coldwell quiso salir al paso y subrayó que “los cambios en la Constitución para abrir el sector energético obligan a las autoridades a realizar consultas con las comunidades indígenas cuando un proyecto energético planee instalarse en sus terrenos”. Entre las compañías mexicanas que también se han sumado a la llamada destaca la cotizada Industria Peñoles, con presencia también en el sector de la minería.
El director de Gamesa para México y Centroamérica, Hipólito Suárez, detalló que la empresa invertirá unos 1.500 millones de dólares en la construcción de parques eólicos y desarrollo de proveedores. Mientras que Acciona, que ya produce 2.000 megavatios, construirá tres parques e invertirá 650 millones de dólares.
El Gobierno presentó la actualización de las tarifas eléctricas al inicio del año. La CFE informó que las tarifas industriales bajaron en enero un 6,88% con respecto al mes anterior. En el caso de las tarifas domésticas la disminución fue del 2%. Los precios volverán a modificarse en febrero. 

Las empresas españolas cuentan ya con filiales en México, sin embargo tras la reforma energética tendrán la oportunidad de comercializar la electricidad que generan, una actividad que era exclusiva de la estatal CFE. "El gobierno ha planteado las bases suficientemente sólidas para que compañías como la nuestra que apuestan por la energía eólica tengan todas las bases para desarrollarse", apuntó Miguel Ángel Alonso Rubio, director general de Acciona.

Rusia

La Russie brûle ses réserves de change pour défendre le rouble


La Banque centrale russe ne cesse de piocher dans ses réserves pour soutenir le rouble. L'an dernier, l'institut d'émission a dépensé 76,1 milliards de dollars et 5,4 milliards d'euros pour tenter de freiner la glissade de la monnaie nationale et ce mouvement devrait se poursuivre en 2015. Soit un montant quelque 30 % supérieur au budget russe de la Défense, pourtant en forte hausse.
Lorsqu'à la mi-mars, la Russie décide d'annexer la Crimée, le rouble encaisse un premier choc, contraignant la banque centrale à vendre jusqu'à 2 milliards de dollars quotidiennement. Après un répit estival, les mêmes opérations se poursuivent à l'automne. Entre-temps, l'Europe a introduit des sanctions économiques contre la Russie, compliquant en particulier le financement des entreprises d'État, ce à quoi Moscou répond en décrétant un embargo sur les produits alimentaires européens. L'inflation s'envole. Pire, elle se conjugue avec une chute continue des prix du pétrole, principale source de revenus de l'État russe, qui évoluent désormais sous la barre des 50 dollars.
Sur les trois derniers mois de l'année, la banque centrale aura dépensé plus de 50 milliards de dollars pour freiner la descente aux enfers du rouble, qui, le 16 décembre, s'est échangé à 100 roubles pour un euro, provoquant un début de panique dans la population. C'est le fameux «mardi noir».

Pire qu'en 2009

Depuis, la monnaie reste convalescente, jamais à l'abri d'une rechute. Lundi 12 janvier, toujours dans le sillage de la baisse des prix du pétrole, l'euro et le dollar menaçaient respectivement de tutoyer les 75 et 63 roubles. Conséquence semblant anecdotique mais significative, les réservations de vacances à l'étranger pendant la période de Noël qui s'achève tout juste ont chuté de 50 % à 70 %, selon des chiffres communiqués lundi.
À deux reprises, la banque centrale a alterné les remèdes en jouant sur les taux directeurs. Mi-décembre, elle a augmenté ce dernier de près de 3 points, le portant à 17 %, resserrant ainsi le robinet du crédit, au risque d'aggraver la récession. La semaine dernière, l'agence Fitch a tiré les conséquences de ces mouvements, abaissant la note souveraine de la Russie à BBB-, un cran seulement au-dessus de la catégorie «spéculative». L'agence de notation s'inquiète notamment de la fonte du niveau des réserves de change, qui sont en partie consacrées à la défense du rouble. En un an, leur montant a baissé de 20 % (voir infographie), s'établissant à 388 milliards de dollars, un niveau inférieur à celui de la crise de 2008-2009.


La crise à venir, avec une inflation largement supérieure à 10 % et une récession probablement supérieure à 4 %, sera pire que l'épisode enregistré à la fin de la dernière décennie, pronostiquent les experts. «Si la chute des prix du pétrole était notre seul problème, la banque centrale se débrouillerait. Mais celle-ci ne peut pas compenser tous les facteurs négatifs qui se conjuguent: une économie non réformée, les sanctions, des attentes négatives sur le climat des affaires…», énumère l'ancien ministre des Finances, Alexeï Koudrine, dans un entretien au quotidien RBK. Après la hausse des taux, les achats massifs de roubles, les investisseurs redoutent désormais l'introduction d'un remède, selon eux, pire que le mal: une limitation possible des mouvements de capitaux…

lundi 12 janvier 2015

Una economía lejana muy quebrada pero tomara desiciones

Rusia se está quemando sus reservas de divisas para defender el rublo

Pierre Avril, actualizados FigaroMis gráficos del Servicio 12/01/2015 en 18:31 Publicado el 01/12/2015 a las 18:02


El Banco Central de Rusia sigue echar mano de sus reservas para apoyar el rublo. El año pasado, el banco central ha gastado $ 76,1 mil millones y € 5,4 mil millones en un intento de frenar la caída de la moneda nacional y se espera que este movimiento continúe en 2015. O bien un importe 30% más alto que el del presupuesto de defensa ruso, aún aumentando fuertemente.
Cuando a mediados de marzo, Rusia decide anexar la Crimea, la primera crisis del rublo en efectivo, lo que obligó al Banco Central a vender hasta $ 2 mil millones al día. Después de un descanso de verano, las mismas operaciones continúan en el otoño. Mientras tanto, Europa ha introducido sanciones económicas contra Rusia, en especial lo que complica la financiación de las empresas del Estado, a la que Moscú responde al declarar un embargo sobre los productos alimentarios europeos. La inflación se dispara. Peor aún, se combina con una caída continua de los precios del petróleo, la principal fuente de ingresos del estado ruso, que ahora se mueve por debajo de la marca de los 50 dólares.
Durante los tres últimos meses del año, el banco central ha gastado más de $ 50 mil millones para detener la espiral descendente del rublo, que el 16 de diciembre, ha negociado 100 rublos por euro, provocando temprana pánico en la población. Este es el famoso "Martes Negro".
Peor que en 2009

Desde entonces, la moneda permanece convaleciente nunca a salvo de una recaída. Lunes, 12 de enero, aún a raíz de la caída de los precios del petróleo, el euro y el dólar amenazaba tu respectivamente 75 y 63 rublos. Consecuencia de pretender anecdótica, pero las reservas de vacaciones significativos en el extranjero durante el período de Navidad que acaba de terminar cayeron 50% a 70%, según las cifras reportadas el lunes.
En dos ocasiones, el banco central ha alternado remedios jugando en las tarifas. A mediados de diciembre, se incrementó en cerca de 3 puntos, con lo que al 17%, apretando así el grifo del crédito, el riesgo de empeoramiento de la recesión. La semana pasada, Fitch ha sacado las consecuencias de estos movimientos, la reducción de la calificación soberana de Rusia a BBB-, sólo un punto por encima de la categoría "especulativa". La agencia de calificación está especialmente preocupado por la fusión del nivel de reservas de divisas, que se dedican en parte para defender el rublo. En un año, la cantidad se redujo en un 20% (ver infografía), llegando a $ 388 000 000 000, un nivel inferior al de la crisis de 2008-2009.

La crisis que se avecina, con una inflación muy por encima de 10%, y probablemente más del 4% recesión será peor que el episodio registrado a fines de la década pasada, los expertos están pronosticando. "Si la caída del precio del petróleo era nuestro único problema, el banco central podría hacer frente. Pero no puede compensar todos los factores negativos que combinan: una economía sin reformar, sanciones, las expectativas negativas sobre el clima de negocios ... ", enumera el ex ministro de Finanzas, Alexei Kudrin, en una entrevista RBK diaria. Después de la subida de tipos, los rublos compras masivas, los inversores temen ahora la introducción de una cura, según ellos, peor que la enfermedad: una posible limitación de los movimientos de capital ...

Coyunturas y realidades

La caída del petróleo frena las subidas del Ibex y el rebote del Santander

La Bolsa española acaba la sesión con un alza del 0,81% y el banco gana el 2,7%

El precio del petróleo cae por debajo de los 48 dólares por barril, mínimos desde 2009

El persistente abaratamiento del petróleo ha vuelto a encender las alarmas de los inversores en Wall Street, lo que acabado con las subidas de las que disfrutaba el Ibex 35. Así, si el selectivo español ha llegado a avanzar más de un 1,6% antes de la apertura en Nueva York, ha acabado la sesión con una ganancia del 0,81%. El frenazo que ha llegado del otro lado del Atlántico también ha puesto fin al rebote del Santander, que tras ganar más de un 2,5% se tenía que conformar con un alza de apenas unas décimas, tras el varapalo del viernes, cuando se dejó más de un 14%. Hoy ha subido el 2,7%. El petróleo ha marcado nuevos mínimos en cinco años y medio por debajo de los 48 dólares por barril de brent, el crudo de referencia en Europa.
Por su parte, la prima de riesgo se colocaba en 121,40 puntos básicos, con el rendimiento del bono a diez años en el 1,713%, mientras que el euro continuaba en mínimos y se situaba por debajo de los 1,19 dólares al inicio de la sesión (1,1808 dólares).
Mientras, el barril de crudo Brent para entrega en febrero volvió a caer hoy en el mercado de Londres al cotizar esta mañana en 48,55 dólares, la cifra más baja desde mayo de 2009. Continúa su fuerte tendencia a la baja debido a un exceso de producción y una debilidad de la demanda, según los expertos.
De acuerdo con los analistas en Londres, el oro negro sufrió otro retroceso después de que el banco de inversión Goldman Sachs indicase que es posible que los precios del crudo no se recuperen pronto pues estima que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) no recortará la producción para frenar la caída.
(no se van a recuperar por mucho tiempo y quizá sea un tema de un lustro o mas)
La tendencia a la baja Bent empezó a mediados de 2014, pero el retroceso se ha acentuado después de la reunión semestral de la OPEP del pasado noviembre, en la que decidió mantener los actuales niveles de producción, en unos 30 millones de barriles diarios. (Su costo es de los mas bajos del mundo)
Según los analistas en Londres, es difícil predecir en qué punto el crudo dejará de bajar, pero no descartan mayores descensos en los próximos meses y que incluso llegue a los 40 dólares. (Si la producción sigue igual en los campos tradicionales afectaran el fracking, las nuevas explotaciones, exploraciones, y los mercados quizá se ajusten, pero el precio para los árabes y los que viven de ello se prevé mas endeudamiento y no bajaran sus producción ya que es un tema de sobre vivencia)
El actual ritmo de oferta no corresponde con la compra de petróleo por parte de los países consumidores, que han adquirido menos crudo mientras hay preocupación por la recuperación de la economía global, de acuerdo con los analistas. ( Estados Unidos crecer al 3.5  México mas menos igual, Europa el 1% Chian el 7%, India el 5% y los demás no  van a crecer o sea no habrá crecimiento es una realidad)
Los expertos han puntualizado que algunos miembros de la OPEP, como Irán, Irak, Libia y Nigeria, dependen mucho de los ingresos del petróleo para mantener en marcha el país, por lo que resulta difícil que se pongan de acuerdo en un recorte de la producción.
(No bajaran su producción por el contrario se espera la suban) incluso ya lo comento o estimo claramente Irán e Irak y Rusia por supuesto)

Je suis charlie

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jeudi 8 janvier 2015

Santander

Ana Botín enseña sus cartas


La nueva presidenta del Santander completa el giro estratégico del banco


Ana Botín, presidenta del Santander. / CESAR MANSO (AFP)
Ana Botín ha completado el giro estratégico del banco, tras tomar el poder en septiembre pasado por la muerte de su padre Emilio. 2015 es su fecha de arranque y lo ha hecho con fuerza. Tras cambiar el consejo de administración y la comisión ejecutiva (incluyendo al consejero delegado) hoy ha dado el golpe definitivo para implantar su estrategia, muy diferente de la de su antecesor. La nueva presidenta ha optado por reforzar el banco por dos vías al mismo tiempo: ampliando capital y recortando un 66% el dividendo. De esta forma, ya no podrán seguir acusando al Santander en los mercados de tener menos capital que algunos de sus competidores internacionales, como ocurría hasta ahora. Por otro lado, Ana Botín entierra el dividendo de 0,60 céntimos por acción (las famosas 100 pesetas que estableció su padre hace años) porque estaba ofreciendo una rentabilidad por acción de 7% u 8%, lo que se consideraba ilógico en el mercado cuando los tipos oficiales están cerca del 0%. A partir de ahora, los accionistas tendrán que admitir una rentabilidad cercana al 3%. Todo un recorte para muchos de ellos, que contaban con este dividendo para sus ingresos anuales.
Este movimiento también supone mandar un mensaje de poderío al mercado: el Santander se refuerza porque quiere crecer. ¿Habrá compras en cartera? Los expertos, y en la propia entidad, se habla más del crecimiento orgánico en los 10 países en donde está el Santander. Y la expansión de los negocios supone asumir más riesgos y eso consume capital en los bancos. Tampoco se descarta que Ana Botín esté pensando en completar las filiales de algunos países con entidades de tipo medio, que se conviertan en buenas oportunidades por la prolongada falta de rentabilidad de algunos bancos. Pero pocos son los que apuestan por una gran adquisición, al estilo de las que hizo su padre hace varios lustros, en Brasil, Reino Unido y España. "Es tiempo de que el árbol eche más raíces, no de seguir plantando más por otros países", comentan gráficamente en el mercado para ilustrar que lo que quiere el Santander es ganar cuota de mercado donde ya está implantado. Un ejemplo es la campaña actual de hipotecas baratas en España, con la que quiere robar clientes buenos a sus competidores.
Por último, el Santander sacrifica parte de la rentabilidad que ofrecía a sus accionistas para pertrecharse y evitar sustos ante las nuevas regulaciones de capital que preparan los supervisores de todo el mundo. Ana Botín no ha ocultado que este es un tema que le preocupa especialmente, sobre todo por la diversidad de legislaciones que debe atender el Santander. No han llegado todavía los tiempos de recuperación a la banca, afectada por la baja rentabilidad por el escaso margen, por lo que los dirigentes seguirán apostando por endurecer normas de capital para evitar que los contribuyentes vuelvan a pagar los platos rotos de otra crisis financiera.
La ampliación de capital de 7.500 millones, ya está virtualmente colocada entre grandes inversores, lo que se considera internamente una señal de confianza del mercado. A falta de conocer el precio de colocación, dato clave en la operación, algunos analistas comentaron ayer que había algo de precipitación en el movimiento. "Quizá sabían que lo iban a hacer, tarde o temprano, y les ha sorprendido la caída de los mercados por Grecia y el petróleo", apunta un experto que pide el anonimato.

Liberte - Barbarie

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Increible

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Je suis Charlie

lundi 5 janvier 2015

Buenas noticias en España

España crea empleo en 2014 por primera vez en siete años

La afiliación crece en 417.574 cotizantes frente al año 2013, hasta los 16,7 millones

El paro registrado cae en 253.627 personas en su mejor dato desde 1998


Oficina de empleo de Sevilla. / ATLAS / PACO PUENTES
Tras más de un lustro destruyendo empleo y tocar fondo, el mercado laboral arrancó su recuperación en 2014. Durante este ejercicio, el número de afiliados a la Seguridad Social aumentó en 417.574 ocupados con respecto a 2013, lo que supone el primer año de creación de empleo desde 2007, según los datos que ha publicado este lunes el Ministerio de Empleo. También el paro registrado mejoró con un descenso de 253.627 personas, un 5,39%, lo que supone el mayor recorte anual desde 1998. Con ello, el total de personas apuntadas a las listas del antiguo Inem se sitúa en 4.447.711 personas.
En cuanto al último mes del ejercicio, el mercado laboral español aumentó el número medio de afiliados en 79.463 personas, lo que deja el total de cotizantes a cierre de año en 16.775.214. El departamento que dirige Fátima Báñez destaca también que el dato desestacionalizado de afiliación "respalda este buen resultado" al aumentar en 46.201 personas.
Pese a ello, la factura de la crisis es tan pesada que los 16,7 millones de cotizantes con los que se ha cerrado 2014 no alcanzan a recuperar los niveles de empleo que el Gobierno de Mariano Rajoy se encontró cuando llegó al poder a finales de 2011 (17,2 millones). De hecho, el balance de la legislatura en términos de ocupación revela un saldo negativo de 454.700 empleos menos.
Al finalizar el mes de diciembre, el número de desempleados bajó en 64.405 personas en relación con el mes anterior, cifra que supone el segundo mayor descenso en un mes de diciembre de toda la serie histórica. En términos desestacionalizados, el paro registrado también bajó, en 5.404 personas, y suma su quinto descenso consecutivo. Por comunidades, baja en 12, sobre todo en Andalucía (-24.901), Madrid (-13.528) y Comunidad Valenciana (-10.939). Sube, por contra, en 5, encabezadas por Galicia (3.286) y Castilla y León (1.274).En 2014, la mejora de la afiliación llegó de la mano de la hostería, con un avance del 5,37% o 962.266 cotizantes más, de parte de los servicios de administración, que aportaron más de un millón de ocupados al sistema, o la Educación. Las Administraciones Públicas incrementaron su plantilla en 1,02 millones, lo que representa un alza del 2,8%. Sin embargo, desde la central de funcionarios CSI-F denuncian que "se están maquillando las cifras" de empleo público con puestos de interinos, tanto en las administraciones en general, como en la enseñanza o la sanidad.

Más contratos que en 2013

El número de contratos acumulados en todo 2014 ha alcanzado la cifra de 16.727.089, lo que supone 1.934.475 contratos más (13,1%) que el año anterior. De todos ellos, 1.350.331 fueron indefinidos, lo que aunque supone un aumento del 19,2% en relación al año 2013 siguen representando solo un 8% del total. Y muchos de ellos son a tiempo parcial.
Por sectores económicos, el paro entre los trabajadores que habían desempeñado su última actividad en los Servicios cae en 65.275 personas (un 2,23% menos) y en 2.639 personas en Agricultura (un 1,23% menos), mientras en Construcción se incrementa en 12.689 (un 2,39%) y en Industria en 2.435 (un 0,54% más). Por último, el colectivo Sin Empleo Anterior se reduce en 11.615 personas (-2,99%).
Noviembre ya fue bueno, contradiciendo la tradición que dicta que el penúltimo mes del año es malo para el empleo. La afiliación a la Seguridad Social creció en 5.232 cotizantes. Es la primera vez que lo hace en este mes desde que comenzó la crisis y cierra así un año en el que se han afiliado más de 1.000 nuevos cotizantes en la Seguridad Social cada día: 402.209 en un año que elevan la cifra media total hasta los 16,7 millones. También tuvo una cara positiva el paro registrado, que bajó en 14.688 desempleados y quedó en 4,5 millones.

lundi 8 décembre 2014

¿Quién gana y quién pierde con la caída del precio del petróleo?

¿Quién gana y quién pierde con la caída del precio del petróleo?

Los países importadores, como España, son los más beneficiados por el menor coste

El efecto del recorte en el barril llega muy lentamente a las gasolineras


El precio del petróleo está en caída libre. El barril de Brent, el crudo de referencia en Europa, ha pasado de costar 115 dólares a mediados de junio a los cerca de 84 dólares a los que cotiza este miércoles, es decir, más del 26% de bajada. El West Texas, la variedad de referencia para Estados Unidos, ronda los 82 dólares. La banda de precios de ambos productos es la más baja desde 2010. Los motivos del desplome son varios, y van desde las nuevas técnicas de extracción que elevan la producción (como la fractura hidráulica), a las recientes exportaciones de EE UU o la mayor oferta desde países como Libia e Irak. Más allá de las causas, ¿quién gana y quién pierde con la bajada de precios? España está en el bando ganador. Aunque cuidado: una bajada del 26% del crudo no significa que la gasolina vaya a costarle a los españoles mañana un 26% menos.

¿Es ahora el petróleo barato?

Es más barato que en junio. Y que en los últimos cuatro años: el precio medio del crudo en 2011 era de 107 dólares, en 2012 de 111 dólares y en 2012 de 110 dólares.  Pero su coste tampoco puede ahora considerarse barato si se mira la evolución con más perspectiva: en 2008 el precio medio del barril era de 45 dólares y llegó ese año incluso a reducirse a 36 dólares. 

Los que más ganan: los países importadores

Aquellos países con gran dependencia energética serán, en principio, los principales beneficiados de unas facturas entre el 20% y el 30% más baratas. No es cuestión de qué países consumen más, sino cuáles se ven obligados a importar más barriles y, por tanto, a pagarlo a precios más caros. 
§  Europa, la gran beneficiada. Por regiones, Europa es la que mayores importaciones de petróleo desde el exterior realizó el año 2013: compró 9,3 millones de barriles de crudo al día y otros 3,3 millones de barriles de productos petrolíferos, según el informe anual World Energy 2014. Aunque es necesario tener en cuenta que los precios varían según los productos, la procedencia y los seguros sobre precios de combustible, una bajada de precios de cerca del 30% (del entorno de los 110 dolares a los 80 dólares por barril), se puede traducir en un ahorro conjunto medio de 370 millones de dólares (280 millones de euros al día) en la materia prima. 
§  España, en el grupo ganador. España consume de media 1,2 millones de barriles de petróleo al día. Y no produce prácticamente nada. Comprar esos barriles a los países productores a 80 dólares en lugar de a 110, si se mantuviera este año el consumo, significaría gastar 36 millones de dólares menos al día (28 millones de euros) en la materia prima del combustible. Habrá ahorro si siguen los precios bajos, aunque es muy difícil cuantificar su importe real, ya que el precio del crudo fluctúa cada día y también lo hace el consumo.
§  Impulso para China e India.  La factura energética de dos de las economías más pujantes del mundo es muy elevada. Ambos países importan más petróleo que toda Europa junta. China compra en el exterior 5,6 millones de barriles de crudo al día y 1,2 millones de otros productos petrolíferos. Sus exportaciones son mínimas. India, por su parte, no exporta nada y se ve obligada a importar 3,8 millones de barriles de crudo al día.
§  ¿Los conductores? Quizá en el futuro. Si el barril vale un 26% menos, ¿significa que un ciudadano que reposte gasolina pagará el 26% menos? No. Los españoles no van a ver reducida su factura en la gasolinera a ese nivel. De momento, se ha notado muy poco en las gasolineras. La primera explicación está relacionada con la composición del precio del combustible: el precio del crudo es solo una parte de lo que pagan por cada litro de gasolina, ya que, además de la materia prima del petróleo, la gasolina incluye el coste de refinado y transformación, así como un elevado porcentaje de impuestos. Esta semana el litro de diésel en España se vende a 1,298 euros, pero más de la mitad (0,70 euros) son tasas, según el Boletín Petrolero de la Unión Europea. A todo esto, hay que añadir también el peso de las divisas: el petróleo se paga en dólares. Si el euro se deprecia (como ha ocurrido, ha pasado de 1,36 a 1,28 dólares desde junio), la compra de barriles para países del euro sale más cara, y eso puede amortiguar la bajada de la materia prima. ¿Se hará más intenso este descenso en los próximos días? Depende en parte de las empresas gasolineras. De momento, desde junio, se ha abaratado tres céntimos. Quizá es cuestión de tiempo, aunque las autoridades de la competenciallevan años denunciando el efecto cohete-pluma: significa que las gasolineras trasladan las subidas como un cohete pero las bajadas se reflejan con la velocidad de caída de una pluma.
§  Empresas industriales, aerolíneas, transporte por carretera... La factura energética es una parte esencial de las empresas y, en la industria, un elemento básico de competitividad frente a otros países. Además, el petróleo se usa como materia prima de multitud de productos químicos. Para las aerolíneas, el coste del combustible supone cerca del 30% de sus costes fijos, por lo que deberían ahora disfrutar de descuentos. Del mismo modo, todas las compañías dedicadas al transporte por carretera se podrían ver beneficiadas del menor precio del combustible, aunque dependerá en su caso de si acaba por trasladarse con mayor incidencia a los surtidores, algo que, de momento, no ha ocurrido.
§  Algunas compañías de cobertura de riesgos por combustible. En las industrias en las que el precio del petróleo es clave, como en la industria aérea, es habitual la existencia de seguros o coberturas, que las empresas contratan para que, si el precio se dispara, tengan al menos un porcentaje de esa subida cubierto. Los precios están bajando y, por tanto, las empresas que pagaron esos contratos no activarán los seguros, lo que beneficia a las firmas que los emitieron.

Los que pierden: exportadores y petroleras

El mercado del petróleo funciona, en principio, marcado por la oferta y la demanda. Pero también marcado por la previsión de oferta y demanda, debido al elevado peso en el sector de los contratos de futuro y seguros de cobertura. Para los países exportadores de petróleo, una bajada de precios se traduce en una reducción de sus ingresos. La cuestión es si finalmente algunos grandes productores actuarán contra la bajada, reduciendo su producción para sostener los precios.
§  Los grandes exportadores. Los 11 países de la La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) producen cerca del 40% del crudo del mundo. Arabia Saudí produce 11,5 millones de barriles al día. Irán 3,5 millones. Nigeria, 2,3 millones... La inmensa mayoría va a la exportación y ahora será menos rentable. Además de la OPEP, Rusia es otro de los grandes jugadores del mundo: produce más de 10 millones de barriles al día. Pese a la reducción de precios, de momento, los exportadores tradicionales no han aplicado recortes en la producción para aumentar los precios y parecen apostar por mantener cuotas de mercado.
§  Los nuevos productores.  Hay países, como Brasil, que se han sumado en los últimos años a la lista de exportadores o áreas como Vaca Muerta (Argentina) donde se han multiplicado los trabajos de extracción, pese a que los trabajos puedan ser más caras, porque el elevado precio de venta compensa. Si la bajada de precios se acelerara mucho, podría desincentivar las técnicas extractivas más caras.
§  Las empresas petroleras (también las españolas). Las cuentas de las compañías petroleras están unidas al precio internacional del crudo, el de refino y los hallazgos que realicen en el ejercicio. La bajada del precio del crudo, si continúa, puede impactar en los resultados de Repsol, Cepsa o BP. De momento, los inversores ya se mueven ante el posible efecto: las acciones de Repsol han caído el 16% desde junio. Las de BP, más del 20%.

§  ¿Un pellizquito a las arcas públicas? Los fondos públicos de los países productores de petróleo están alimentados por los ingresos de la exportación de crudo. Sin embargo, incluso en los países importadores, el precio del combustible está ligado a los impuestos. De los 1,40 euros que cuesta en España el litro de diésel, 0,7 euros van a impuestos.  Y, si baja el precio, bajará la recaudación. El Gobierno estima unos ingresos tributarios por hidrocarburos de 9.944 millones de euros este año, y de 10.695 millones en 2015.  Según las estimaciones de los Presupuestos Generales del Estado, el precio medio del crudo será 106,2 dólares por barril este año y de 104,1 dólares el que viene. Si son inferiores, pueden reducirse algo los ingresos tributarios, aunque los beneficios por el coste inferior compensarían. 

Impactos por el precio del petroleo

El BIS alerta del impacto del precio del petróleo para los países proveedores

Los bancos centrales creen que “La bajada puede afectar desproporcionadamente a algunas regiones del mundo, posiblemente agravando las vulnerabilidades interiores”


Los bancos centrales han encendido la alarma por la caída del precio del petróleo y el fortalecimiento del dólar. La contracción del precio del crudo deja una ristra de ganadores, como las aerolíneas, y perdedores, como los países productores, pero el Banco de Pagos Internacionales (BIS, en sus siglas en inglés) ha puesto el acento en estos últimos. “La bajada puede afectar desproporcionadamente a algunas regiones del mundo, posiblemente agravando las vulnerabilidades interiores”, apuntó el responsable del departamento económico y monetario, Claudio Borio, en la presentación del último informe del organismo con sede en Basilea.
El coste del barril de petróleo en dólares acumula un descenso del 40% desde el mes de junio, el tercero mayor en el último medio siglo, solo superado por el desplome producido con la caída de Lehman Brothers, en 2008, y después del colapso de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) en 1985, debido al aumento de la oferta, por una parte, y a la menor demanda por la ralentización económica de un gigante como China.
La apreciación del dólar puede elevar el peso de las deudas externas de algunos países
Para el BIS, una suerte de organismo coordinador de los grandes bancos centrales, los países proveedores de materias primas “podrían afrontar retos duros”, especialmente aquellos que han experimentado un boom crediticio e inmobiliario y que tienen una gran dependencia de la financiación exterior denominada en dólares.
“Si el dólar, la moneda dominante, continua su ascenso, podría crear desequilibrios de divisas y de financiación al aumentar el peso de las deudas. El ajuste correspondiente de las condiciones financieras solo podría empeorar una vez normalizados los tipos de interés en EE UU”, apuntó el responsable del BIS. Los números que maneja el organismo apuntan a que los créditos internacionales a economías emergentes ascendían a 3,1 billones de dólares a mediados de 2014, la mayoría en la divisa estadounidense, que se ha apreciado a raíz de la mayor expansión monetaria impulsada por el Banco de Japón y el Banco Central Europeo (BCE), lo que deprecia el euro y el yen. Además, estas potencias tienen emitidos unos 2,6 billones en títulos de deuda, de los cuales tres cuartos están en dólares.
En este escenario, el repunte de la volatilidad experimentada en los mercados financieros a mediados de octubre ha preocupado considerablemente al llamado banco central de los bancos centrales. El BIS llevado mucho tiempo alertando sobre la escalada de los mercados y la toma de riesgos, pero en esta ocasión ya ha destacado la “creciente fragilidad” que experimenta. “Este vaivén de asunción y alejamiento de los riesgos sugiere que el boyante clima de los mercados financieros es todavía bastante frágil”, según apunta el BIS en su informe. Por ejemplo, las subidas y bajadas experimentadas por los bonos estadounidenses intradía (dentro de un mismo día) fueron más bruscas incluso que con la crisis surgida de la quiebra de Lehman.

Aun así, las estadísticas sacan a la luz una normalización de la actividad bancaria: las entidades se prestan entre sí. La actividad bancaria internacional creció entre abril y junio por segundo trimestre consecutivo y los activos transfronterizos experimentaron su primer incremento desde finales de 2011, con un aumento del 1,2%.